Pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui, chacun-e est amené-e à atteindre des objectifs à l’ambition croissante. Pour vous offrir toutes les chances de succès vous souhaitez développer votre leadership, améliorer la performance individuelle et collective de vos équipes, enrichir vos stratégies et élargir vos options ?…

Un accompagnement professionnel et personnalisé peut vous y aider.

Chaque mandat se construit ensemble, pour apporter une réponse « sur-mesure » à votre demande spécifique. Les approches et outils sont choisis pour répondre à vos besoins.

Quelques exemples de thématiques de travail:


Leadership et management

En qualité de responsable …

  • Vous souhaitez développer vos talents pour gérer vos projets et équipes avec encore plus d’efficacité
  • Vous êtes en transition vers un poste à responsabilités accrues et voulez vous offrir toutes les possibilités de succès
  • Pour vos interventions en public vous désirez communiquer avec plus d’impact et réagir avec flexibilité selon l’audience
  • Vous souhaitez améliorer la conduite du changement dans votre organisation, gagner en agilité opérationnelle
  • Vous voulez optimiser votre processus de gestion de projets, pour délivrer avec une efficacité accrue

Cohésion d’équipe

  • Vous désirez améliorer la performance de votre équipe, afin de répondre avec succès aux objectifs qui sont les vôtres
  • Vous souhaitez accroître la cohésion et l’esprit d’équipe de vos collaborateurs
  • Vous désirez réduire la probabilité que des situations de stress et de conflits adviennent, en limiter les impacts sur la marche du service
  • Vous voulez accroître l’autonomie et la proactivité de votre équipe et de ses membres

Gérer la performance

Directeur d’entreprise ou responsable de département, vous êtes intéressé faire un bilan pour évaluer la performance actuelle de votre organisation pour identifier de possible axes d’amélioration ?

  • Une approche structurée vous permettra d’évaluer l’efficacité fonctionnelle de votre organisation, d’identifier de potentiels points d’amélioration et de déterminer les axes d’intervention.

Peut-être êtes-vous confronté à une problématique, qui nuit à l’efficacité de votre entreprise, et vous désirez en identifier la cause pour résoudre le problème ?

  • Les techniques de résolution de problème en groupe vous permettront de faire un état des lieux, d’objectiver la problématique, d’en déterminer les causes racines et d’appliquer des solutions ciblées, de metter en place des mesures de préservation des bénéfices